Главная \ ИСТОРИЯ

История

 Постановлением Президиума Правительства автономного округа от 1 июня 2000 г. № 106-пп в соответствии с окружной «Программой развития материально – технической базы учреждений социального обслуживания на 1995-2001 годы» создано Учреждение ХМАО-Югра «Психоневрологический интернат».

 В 2000 году первым директором учреждения был назначен Загрузин Сергей Алексеевич. Уже в октябре 2002 года первые проживающие прибыли на постоянное место жительства. Штат составлял лишь 47 человек.

   В апреле 2003 интернат возглавила Захарова Марина Сергеевна, уроженка г. Горький. Перед ней стояла задача не из легких - организовать работу психоневрологического интерната так, чтобы получателям было комфортно здесь проживать, а сотрудникам работать. Марина Сергеевна закончила Горьковский медицинский институт им. С.М. Кирова по специальности врач по санитарии, гигиене и эпидемиологии.

Фото Захаровой МС

    Начинала свою карьеру обычной санитаркой операционной хирургического отделения БПО УВД Горьковского облисполкома. Работала медицинской сестрой. Стала врачом по гигиене труда Нижневартовской санитарно-эпидемиологической станции. А позже заведующей бактериологической лабораторией МУ ЦРБ Нижневартовского района. С 2000 года – председатель комитета здравоохранения Нижневартовского района. И наконец 2003 год – директор бюджетного учреждения автономного округа – Югры «Психоневрологический интернат».

  Кредо Марины Сергеевны: если можешь помочь – помоги, если можешь согреть – обогрей. Ведь самое ценное в работе: ощущение нужности и полезности, возможность изменить мир нескольких сотен людей к лучшему. За десять лет ее руководства сделано очень много.

 Учреждение стало победителем Смотра-конкурса учреждений системы социальной защиты населения в номинации «Лучшее учреждение социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов».

 Получен диплом Правительства ХМАО-Югры и ОАО «Тюменская энергосбытовая компания» в номинации «Лучший потребитель электрической энергии среди предприятий, финансируемых из бюджета» в 2009 г.

  На безвозмездной основе организовала взаимодействие с лечебно - профилактическими учреждениями п.г.т. Излучинска, г. Нижневартовска, культурно - досуговыми учреждениями, центральной районной библиотекой, общественной организацией ветеранов войны и труда, ветеранов боевых действий и вооруженных сил, инвалидов и пенсионеров Нижневартовского района, Нижневартовской ГРЭС, администрацией п.г.т. Излучинск.          Организовала посещение клиентами учреждения воскресной православной школы.

 Являлась председателем Совета директоров учреждений социального обслуживания, наладила взаимодействие между руководителями учреждений социального обслуживания автономного округа, обмен опытом работы, организовала доведение вопросов, касающихся деятельности учреждений до специалистов и руководства Департамента социального развития.

  Обеспечила улучшение качества жизни проживающих получателей путем планомерного укрепления материально – технической базы учреждения и создания комфортных бытовых условий.

 Решение кадровой проблемы путем подбора, подготовки и расстановки кадров, организации постоянной методической и профессиональной учебы сотрудников.

  Марина Сергеевна награждена Почетной Грамотой Губернатора Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, Почетной грамотой администрации Нижневартовского района, Почетной грамотой Департамента труда и социальной защиты населения ХМАО-Югры и Благодарственными письмами Департамента социального развития. Занесена на Доску Почета городского поселения Излучинск.

  Под ее руководством создавалась и совершенствовалась эффективная структура учреждения. Так как психоневрологический интернат - учреждение, аналогов которого нет во всем Ханты-Мансийском автономном округе, Марине Сергеевне и всему коллективу пришлось по крупицам собирать знания, самостоятельно разрабатывать методики по работе с инвалидами и необходимую документацию, совершенствовать материально - техническую базу. Несколько лет понадобилось для решения вопроса строительства еще одного корпуса на 240 койко-мест.

  Учитывая потребность в оказании стационарной социальной помощи инвалидам всех возрастных групп в 2005 году Захарова Марина Сергеевна разработала Концепцию развития учреждения которая действует и в настоящее время. Директор Департамента социального развития автономного округа – Югры Краско Мария Геннадьевна  приложила все усилия для реализации идеи Концепции путем включения в целевую программу автономного округа – Югры.

 Проект «Окружной психоневрологический интернат, 3 очередь», в п.г.т. Излучинск Нижневартовского района является не типовым. Аналогов в России не существует. В будущем планируется расширить учреждение до 530 коек, привлечь к работе самых лучших специалистов высшего, среднего и младшего профессионального звена.

 Организовала работу персонала по предоставлению клиентам учреждения всего комплекса социальных услуг (социально-бытовых, социально-медицинских, социально-психологических, социально-педагогических, социально-экономических, социально-правовых). Учреждением получен сертификат соответствия международному стандарту в области оказания социальных услуг № РОСС RU.3003.10. ТСМО/ГОС, выданный Системой сертификации «ТРАСТСЕРТ» 30.03.2010.

 Профессионально грамотно организовала работу по ведению программы производственного контроля в интернате.

  Обеспечила оснащение учреждения современными техническими средствами реабилитации и ухода за клиентами, изделиями медицинского назначения, лекарственными препаратами, мягким инвентарем, мебелью.   Обеспечила соблюдение правил санитарно-гигиенического режима и охраны труда, принимала активное участие в разработке и проведении производственного контроля. За все годы работы в интернате не было вспышек инфекционных заболеваний. Активно поддерживала проведение мероприятий по профилактике профессионального выгорания и профессиональной поддержке сотрудников.

  В жизни она общительный человек с чувством юмора, коммуникабельна, доброжелательна. Обладает ярко выраженной ориентацией на сотрудников, считая, что внимание руководителя к членам коллектива повышает их удовлетворенность работой в сложившейся команде.

    Среди коллег она была примером доброжелательности и толерантности, поскольку уважает убеждения других, не стараясь доказать свою исключительную правоту. Обязательно учитывала и мнение коллектива по поводу той или иной инициативы. Всегда старалась помочь нуждающемуся, на просьбы откликалась с максимальной отдачей. Поэтому она пользовалась уважением в коллективе, среди проживающих и их родственников. 

   Многие помнят Марину Сергеевну как отзывчивого и деятельного руководителя и просто человека с большим сердцем. 

В 2013 году директором стала Кишкилёва Наталия Булатовна. В интернате она трудилась заместителем директора по финансово-экономической службе. Наталия Булатовна закончила Всероссийский заочный финансово-экономический институт, 2000г. по специальности Финансы и кредит.

         Уже на должности заместителя директора у нее были успехи. Результатом деятельности на должности заместителя директора была бесперебойная, ритмичная работа интерната за счет эффективного и рационального использования финансовых ресурсов учреждения. В рамках реализации задач финансово-экономической службы постоянно обеспечивала экономическое планирование, комплексный анализ хозяйственно-финансовой деятельности, ведение бухгалтерского и налогового учетов, формирование полной и достоверной отчетности. Приняла участие в разработке проекта структуры и штатной численности учреждения с учетом разворота мощности с 200 коек до 530 коек. Организовала работу по переходу на новую систему оплаты труда отличную от ЕТС посредством создания рабочей группы, разработки плана мероприятий. Внедрила в учреждение систему менеджмента качества, является представителем руководства по качеству и экспертом-аудитором внутренних проверок в системе менеджмента качества. Провела комплексную работу по регистрации учреждения на Официальном общероссийском сайте для размещения процедур и на Электронных торговых площадках. Организовала проведение аукционов на поставку продуктов питания, энергосберегающего оборудования.
         За время руководства Наталии Булатовны в должности директора было проделано много работы. Результатом которой стало множество достижений и полезных изменений, новых для интерната. 
         Внедряя информационные технологии, организовала подключение к программному продукту 1С:Предприятие заведующих складов для учета материальных ценностей. Проведена сеть по всем корпусам.
         Организовала работу по нормированию расходования материальных запасов (горюче-смазочных материалов, чистящие, моющие средства, мягкий инвентарь, специальная одежда и обувь) в целях экономного и рационального использования бюджетных средств, а также работу по мониторингу эффективности использования оборудования.
         Внедрила в учреждении систему всех видов внутреннего финансового контроля. 
         Организовала работу по внутриведомственной и межведомственной передаче неликвидных и невостребованных основных средств.
         Приняла участие в составлении проекта государственного задания, его показателей объема и качества.
         Она обеспечила оптимальное распределение функций, ответственности и прав подчиненных отделов, закрепив их внутренними нормативными документами.  
         Организовала качественное освоение бюджетных и внебюджетных средств с показателями не менее 99% (2010г. – 99,5%, 2009г. – 99,9%, 2008г. – 99,2%).

         Приняла участие в разработке многих локальных нормативных документов.
         Организовала работу ряда комиссий, таких как: бюджетная комиссия, рабочая группа по переходу на новую систему оплаты, комиссия по списанию лекарственных препаратов, изделий медицинского назначения.
         За счет постоянного анализа финансово-хозяйственной деятельности, выявления внутренних резервов добилась увеличения денежных средств для выполнения задач по противопожарной безопасности и укреплению материально-технической базы учреждения. Расходы на противопожарные мероприятия увеличились с 720,7 тыс. руб. за 2009г. до 2 053,3 тыс.руб. за 2011г. Выделились денежные средства на приобретение реабилитационного, медицинского, торгового, спортивного оборудования.
         С целью расширения и обновления материально-технической базы ежегодно направляла заявку для участия в социальных программах автономного округа. Результат – выделение 1 688,0 тыс. руб. в 2011г.
         В 2015 был успешно запущен новый блок Д на 240 койко-мест, все ждали этого очень давно и вот оно стало реальностью.
         Особенно следует отметить усиление общественной жизни учреждения. За время руководства стало регулярно проводится множество самых разнообразных мероприятий. Некоторые из которых стали добрыми традициями интерната. Например: традиционная ярмарка, конкурсы профессионального мастерства, день социального работника и многое другое.     
         Сотрудники и подопечные стали участвовать во множестве мероприятий в том числе и вне интерната. Коллективы неоднократно становились победителями в самых разнообразных мероприятиях, начиная от местных и заканчивая международными.  Отдельно упомянем об успехах в межрегиональных и международных соревнованиях, конкурсах, фестивалях. Благодаря чему учреждение и его люди стали известны далеко за пределами Ханты-Мансийского округа. Активно проведена работа со СМИ. Интернат регулярно появляется в новостях и периодических печатных изданиях.
         В работу запущен официальный сайт учреждения, а так же группы в социальных сетях и даже собственный канал на Ютуб.
         За годы руководства Наталии Булатовны были внедрены различные инновации такие как оккупациональная терапия, интерактивная группа в вибере и т.п.. Реализуется концепция доступной среды. Для обеспечения доступности услуг для маломобильных граждан в каждом здании предусмотрены пандусы, лифты, поручни для удобства передвижения людей с ограниченными возможностями здоровья информационные тактильные таблички, в том числе со шрифтом Брайля. Просторные коридоры, уютные светлые комнаты обеспечивают комфортное проживание и беспрепятственное перемещение внутри отделений. Помещения для оказания услуг оборудованы системой видеонаблюдения.
         Вопреки стереотипам, директор стремилась обеспечить максимальную открытость интерната. Регулярно проводились дни открытых дверей. Было налажено сотрудничество с различными организациями, к работе привлечены добровольцы, в том числе волонтеры серебряного возраста. 
         Наталия Булатовна награждена почетной грамотой Главы района, Благодарностью Департамента социального развития ХМАО - Югры.

   Коллеги характеризуют ее как энергичного, делового, требовательного но справедливого руководителя, всегда готового к сотрудничеству. Всегда сохраняющего оптимизм, выдержку и позитивное отношение. Ее добросовестность, требовательность к себе, преданность делу снискали уважение коллег и людей за пределами интерната. Время руководства Натальи Булатовны, является наиболее активным временем в жизни интерната, периодом перемен и всего нового.